ユニバーサルプランナーズは、企画力と仕事力が身に付く新しいビジネススクールです。

スクール概要

PBM理論コース（基礎プラン）

PBM理論コース（実践プラン）

村山涼一コース

講義の様子

受講生の声

PBM（Product、Business、Marketing）理論コースは、実務で成果を出すために必要なPBM理論の定着を目指す講座です。商品/ビジネスモデル/マーケティングを三位一体で指導するカリキュラムは、既存のビジネススクールにはないユニークネスを備えていると自負します。

本講座のカリキュラムでは、Web＆Realで進めるように構成しております。リアルの講義で理解した理論をWebのeプラクティスにてしっかりと体得していただくことを目指します。

・企画力を向上させるため、必要な各種理論を身につけたい方。
・これから発展するための、基盤となる能力を身につけたい方。

まず、Product、Business、Marketingの理論を三位一体でしっかりと理解いただきます。

PBM理論を活用していただく事によって、より価値のある商品を創造できるようになります。そしてより競争優位に立てるビジネスモデル、収益性の高い収益モデルを構築することが可能となります。

また最終的に、状況に適した戦略を立案することができるようになります。

　第１講～第３講の講義では、市場分析とビジネスモデル、及び収益モデルに関連する理論及び法則について理解していただきます。
　まず、第１講の市場分析では、市場の状況、競合の状況、顧客の状況、選択の基準を明らかにするための分析手法を学んでいただき、自社の商品、サービスがどのような状況に置かれているのかを把握する力を身につけていただきます。
　これにより、自社の商品、サービスがどのような状況下にあるのかを正確に理解する事ができます。
　第２講では、卓抜したビジネスモデル及びビジネスシステムについて学んでいただきます。
　ビジネスモデルは、第一世代のハード売りから、現在の第五世代まで最新のモデルを取り上げ、事例を学んでいただきます。これらのモデルを理解いただくことで、新規事業立ち上げや、起業時においても、成功確度の高いモデルを構築することができます。
　また、ビジネスシステムの構成要件を学んでいただく事で、容易に模倣できないビジネス構築の手法について理解いただけます。
　第３講では、21世紀を代表する15のモデルを習得していただきます。
　ビジネスは物を作って売るという単純なものでは決してありません。効果的に収益を上げてこそ継続的な発展が見込めるはずです。
　ご紹介する収益モデルを理解すれば、多面的に利益を生む15の発想が浮かびますから、安定した収益モデルを構築できるようになり、社内外での評価が高まることは間違いありません。
　講義の前半では、以上の基礎理論を学んでいただき、自身がおかれた状況を正確に把握し、その上で、どのようなビジネスモデルを構築し、収益をあげる仕組みを作り上げるのか。その手法を理解していただきます。

　第４講～第６講の講義では、商品企画とターゲティング、及び戦略に関連する理論及び法則について理解していただきます。
　まず、第４講の商品企画では、パワーコンセプトの設計方法を理解していただきます。この手法を理解していただければ、消費者が潜在的に欲することを見抜き、彼らの価値意識に気づきを与える能力が身につきます。
　近年の商品はパワーコンセプトを上手く設計したものがヒットしています。つまり、新商品、既存商品にこの理論を適切に活用すれば、既存の競争ルールを覆して大成功できるといえるでしょう。
　これらの基礎理論を学び、より価値のある商品を生み出す理論を体得していただくことができます。
　第5講のターゲティングでは、セグメンテーションの検討からはじめ、ターゲットの選定方法、購買プロセスの導き方について理解いただき、事業の成功確率を高めるための力を身につけていただきます。
　ターゲティングを理解することで、明確な顧客像を関係者と共有することができます。これにより、論理的な根拠に基づく売り上げ予測が立てられるようになり、社内への説明責任を果たす時に強力な武器となります。
　最終講の戦略では、市場分析やターゲティングで明らかになったそれぞれの状況に対して、採用すべき各種戦略について理解していただきます。
　これらの戦略を理解していただく事で、状況に応じて適した戦略を採用できるようになり、自社の商品やサービスが成功するための確度を高めていただく事ができるようになります。
　講義の後半では、以上の基礎理論を学んでいただき、ヒット商品の企画の手法及び、事業の成功確率を高める為のターゲティング及び、戦略の策定方法について体得していただきます。

　eプラクティスとは、講義で学んでいただいた理論や内容を体得していただくため、講義終了後から次回講義の期間、インターネット上で実践していただく教育システムのことです。
　講義終了時に、次回講義までの課題を提示し、そちらに取り組んでいただく流れになります。つまり、講義がない期間中も24時間、自宅などでしっかりと実践できる環境をご提供するということです。
　また、PBM理論コースのeプラクティスは、初回受講者向けの「基礎プラン」と上級者及びリピート受講者向けの「実践プラン」のいずれかをお選びいただけますので、自分のステージにあった教育プランを選択することができます。両プランの違いは次の通りです。
　「基礎プラン」では、前半の期間中、成功した優良企業の事業分析を行っていただきます。
　事業分析を行う事ができれば、企業が成功した理由を浮き彫りにすることができます。これにより、自身の事業が成功するためにはどのようにすればよいか、より具体的に手法を想像することができるようになります。
　次に後半の期間中、ヒット商品の解読をしていただきます。ヒット商品にはヒットするだけの理由があり、その理由を解読するための方法があります。
　この手法を習得すると、なぜこの商品が売れたのか？近未来はどのような商品が人気を集めるか？が予測できるようになり、より価値ある商品を想像することができるようになります。
　これにより基礎理論をしっかりと体得していただく事が可能となります。
　「実践プラン」では、より実践に則した課題に取り組んでいただきます。過去の事例をあげますと、アサヒビールの「アサヒクールドラフト」の戦略分析や、大塚製薬の「UL・OS」の調査設計などを行いました。
　身につけていただいた理論を活用し、その時期に応じた旬な商品やビジネスに関する実践的な課題に取り組んでいただきます。

全6回 （１講義3時間）
約2ヶ月間
定員４０名

１０月１８日	第１講 市場分析
１０月２５日	第２講 ビジネスモデル
１１月１日	第３講 収益モデル
１１月８日	第４講 商品企画
１１月１５日	第５講 ターゲティング
１１月２２日	第６講 戦略

13:30～16:30

場所：	アットビジネスセンター
住所：	東京都豊島区東池袋１－３－５伊藤ビル （JR池袋駅東口徒歩1分）

※場所は変更となる場合がございます。ご了承下さい。

■入学金	両コースともに１万５千円（税込み）
■事務局費	両コースともに５千円(税込み) ※入学金、事務局費はUP年間会員は無料となります。
■受講料	１０万５千円（税込み）