カリキュラム
カリキュラムは実務で成果を出すことにフォーカスして、大きく3つの編から構成しております。商品/ビジネスモデル/マーケティングを三位一体で指導するカリキュラムは、既存のビジネススクールにはないユニークネスだと自負します。
リアルの教育は、すべての編で村山が考案した理論/アウトフレームをベースとし、最後に事例(企画書)へと展開します。
Webトレーニングでは、それぞれの編に適したテーマ学習(ex.ヒットの解読、ビジネス企画など)を行い、更なる実務力の向上を実現します。
商品編

商品編では、時代とヒットを予測する手法を学び、Webトレーニングを中心に多くのヒット商品を解読していただきます。この解読方法を習得すると、なぜこの商品が売れたのか?近未来はどのような商品が人気を集めるか?に対して、周りが一目を置くような私見を述べることができるようになります。
またパワーコンセプトの設計方法を理解すれば、生活者が潜在的に欲することを見抜き、彼らの価値意識に気づきを与える能力が身につきます。近年の商品はパワーコンセプトを上手く設計したものがヒットしています。つまり、これから担当される商品に適切に活用すれば、既存の競争ルールを覆して大成功できるといえるでしょう。
さらにヒアリングリテラシーでは優れたインタビューアーの実践技術を解説いたします。商品企画において社内関係者や生活者へのヒアリングは頻繁に行われていますが、体系的な方法論は現存しないといわざるを得ません。本講義のユニークネスは意見を聴取しながら企画を発案することと、ヒアリングをしながらキーマンの同意を獲得する点にあります。つまりインタビューを終えた時点で企画は完成しており、さらに社内調整も済んだ状態が期待できます。
商品編では以上の基礎理論を学びながら、商品企画事例でプロの商品プランニングを体感していただきます。
ビジネス編

ビジネス編では、卓抜したビジネスモデルと収益モデルを学びながら、Webトレーニングで実際にビジネス企画をしていただきます。
ビジネスモデルは、第一世代のハード売りから、現在の第五世代まで最新の例を取り上げ、事例を学びます。これらのモデルを習得することにより、現在担当されている事業、または社内起業時において、成功確度の高いモデルを構築することが出来ます。
また収益モデルは21世紀を代表する15のモデルを習得していただきます。ビジネスは物を売って終わりではありません。本モデルを理解すれば、多面的に利益を生む15の発想が浮かびますから、安定した収益モデルを構築できるようになり、社内外での評価が高まることは間違いありません。
ビジネス編では以上の基礎理論を学びながら、ビジネス事例解説でプロのビジネスプランニングを体感していただきます。
マーケティング編

マーケティング編では、現代に通用する7つのマーケティング戦略と精度の高いターゲティングの考え方、および成功を収める重要法則を身につけます。
ビジネスの現場では戦略という言葉が氾濫していますが、実際には中身のないことが少なくありません。7つの戦略と重要法則を身に着けることで、市場/顧客/自社/競合状況に適した成功確率の高いマーケティングプランを考えることが出来ます。
またターゲティングを理解することで、明確な顧客像を関係者と共有することが出来ます。これはマーケターとして社内でリーダーシップを取る時には大いに役立つでしょう。さらに論理的な根拠に基づく売り上げ予測が立てられますから、社内への説明責任を果たす時に強力な武器となります。
さらにビジネスマンには必須のプレゼンテーションも体系的な方法論を提供いたします。心理学、社会心理学を駆使した科学的な手法により、誰でも合理的に仕事を決める能力を身に着けることが出来ます。
マーケティング編では以上の基礎理論を学びながら、マーケティング企画事例でプロのマーケターの発想も体感していただきます。これらの能力は、現役マーケターのみならず、対ユーザーを職務とされる方(営業/事業企画など)、マーケティング部門への異動/転職を志される方、にも普遍に通用するものと確信します。
カリキュラム終了後 希望者のみ
ユニバーサルプランナーズ 講師認定テスト
全カリキュラム終了後には、希望者のみ講師認定テストを実施します。本テストを合格した場合、当スクールは以下の項目を実現するように鋭意努力いたします。
①ユニバーサルプランナーズへの講師採用
②ユニバーサルプランナーズへのサポート採用
(メルマガ執筆、TA(トレーニングアドバイザー)など)