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社内ベンチャー事業で活躍中のYさん

受講前の様子はどうでしたか?
当時は電機メーカ入社3年目で,2年間SEを経験した後,社内ベンチャーに異動,企画/マーケティング担当になったところでした。 元々SE出身であったので,UP受講前は企画やマーケティングの知識 はなく,独学で書籍を読み,勉強していました。 書籍から得た知識と理解を元に,商品企画や事業企画を提案してい ましたが,一度も通ることはありませんでした。

受講のきっかけは何ですか?
「実力をつけ,新規事業を立ち上げたい」というのが一番のきっか けでした。 また,主催者村山涼一さんの講演会や書籍の影響,さらには私塾生 の活躍に影響を受け,自分もそうなりたいという思いがありました。

UPで学んだことを教えてください。
市場分析,戦略論,STP,ビジネス/収益モデル,価格やプロモーシ ョンなど各論をはじめ,企画を構築していく流れと意味が学べました。 理論にとどまらず応用例として,実際の企画書で講義をしてくれた ため,実感がわき,腹に落ちました。ゆえに自分の企画書にどんどん取り 入れることができました。
またWebトレーニングで講義内容の実践と,講師から24時間いつで もアドバイスが頂けたので,より深い理解を得ることができました。 講義の内容だけでなく,様々な業界や分野で活躍している他の受講 生の思考方法,さらには業界情報を学べたことも大きな収穫でした。

UP受講後の様子を教えて下さい。
UP受講後は,市場分析や価値設計,ターゲットを考え,自分の発案 した企画がビジネスとして成り立つか否かが,判断できるようになりました。またどうやれば,ビジネスとして成り立つか,そのポイントは何か ?までも考えられるようになりました。
最近は自分の分野だけでなく,他業界の商品やビジネスでも成功す るか否かが大体予想できるようになったと思います。 また以前は発案した企画を,企画書に落とし込む作業に,1週間以 上かかっていましたが,今はアウトフレームを元に1日で作れるようになりました。
つまり,企画の質と仕事の効率が上がったと思います。 その成果としてUP受講後,社内で商品企画を立案し,新規事業とし て開発がスタートしました。机上の皮算用では無く,自分の足を使い市場調査を実施し,新しい商品価値を創出,その事業可能性をとことん追求し,企画書に反映しました。投資する価値がある企画に仕上がっていたのだと思います。
また,「新規事業創出」をテーマとした社内研修の成果発表でも, 私の企画が最年少で最優秀賞に選ばれました。経営幹部からは「すぐ事業化できるレベルだから,ぜひ新規事業として取り組んでほしい」と高い評価を受けました。さらに事業部のマネージャーからは,コンセプトが良く,企画書が論理的で非常に分かりやすいとの言葉も頂きました。 自分自身の評価だけでなく,他人の評価も考えると,UP受講前の目 標「実力をつけ,新規事業を立ち上げたい」は達成できたと思います。